6月下旬，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)成功入選2008年全國(guó)國(guó)有企業(yè)典型企業(yè)。作為遼寧省唯一的入選企業(yè)，同時(shí)也是中國(guó)機(jī)床行業(yè)唯一的入選企業(yè)，剛剛履新的沈陽(yáng)機(jī)床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理關(guān)錫友接受了由國(guó)務(wù)院國(guó)資委組織的25家媒體團(tuán)記者的采訪。

    當(dāng)有記者問(wèn)及企業(yè)近期的工作重點(diǎn)時(shí)，關(guān)錫友給出的回答只有簡(jiǎn)單的兩個(gè)字：轉(zhuǎn)型。

    產(chǎn)品升級(jí)加快

    早在2005年，中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)總干事長(zhǎng)吳柏林在接受中國(guó)工業(yè)報(bào)記者采訪時(shí)就表示，機(jī)床產(chǎn)品市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)很快就會(huì)出現(xiàn)重大變化。中高檔數(shù)控機(jī)床的比例會(huì)大幅增加，經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的比例不會(huì)有太大變化，而非數(shù)控的普通機(jī)床需求將會(huì)大幅度減少。

    他認(rèn)為，從需要數(shù)控機(jī)床的主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策中可以看出，像汽車(chē)、航天、航空、發(fā)電設(shè)備等產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展之路都不再是要擴(kuò)大多少規(guī)模，而是著重于提高產(chǎn)品的質(zhì)量和水平。因此，這些行業(yè)也會(huì)需要更多的高檔數(shù)控機(jī)床。

    而今年上半年一些機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)反饋到中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)的信息也表明，中、小型普通機(jī)床的銷(xiāo)售普遍出現(xiàn)下降趨勢(shì)，而數(shù)控機(jī)床的銷(xiāo)售則有增無(wú)減。這也從另一個(gè)側(cè)面印證了機(jī)床工具需求結(jié)構(gòu)的變化。

    對(duì)此，關(guān)錫友表示，“我們不怕市場(chǎng)波動(dòng)。”他認(rèn)為，數(shù)控機(jī)床肯定是機(jī)床行業(yè)企業(yè)下一輪競(jìng)爭(zhēng)的方向，而飛機(jī)零部件加工和汽車(chē)行業(yè)則是數(shù)控機(jī)床需求最多的兩個(gè)行業(yè)。為此企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始針對(duì)領(lǐng)先行業(yè)，研究出與之相適應(yīng)的產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

    他說(shuō)，從沈陽(yáng)機(jī)床上半年市場(chǎng)反饋看，江浙地區(qū)作為機(jī)床使用量最大的地區(qū)，普通機(jī)床購(gòu)買(mǎi)量出現(xiàn)了30%的下降。這就意味著他們開(kāi)始轉(zhuǎn)買(mǎi)高檔機(jī)床，這個(gè)時(shí)候正是企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高效率的時(shí)候。

    主動(dòng)轉(zhuǎn)型

    在近期沈陽(yáng)機(jī)床運(yùn)營(yíng)會(huì)議上，關(guān)錫友提出了一個(gè)疑問(wèn)：在信息化、全球化、趨同化的時(shí)代背景下，公司目前還處于工廠制的階段，可是集團(tuán)公司卻又提出了“國(guó)際化、世界級(jí)”這樣高的戰(zhàn)略目標(biāo)，怎么辦？

    “一是我們離不開(kāi)這樣的環(huán)境，二是我們改變不了強(qiáng)者制定的游戲規(guī)則。面對(duì)這樣的形勢(shì)和我們的目標(biāo)，唯一的選擇就是在這個(gè)過(guò)程中，既要兼顧制造，同時(shí)又要快速地向研發(fā)和服務(wù)轉(zhuǎn)型。”

    關(guān)錫友解釋，公司目前仍處在工業(yè)化的初期，突出標(biāo)志是工廠制，特點(diǎn)是以成本為核心的管理體制。這使得企業(yè)處于整個(gè)制造鏈中的最低端———制造。

    “在整個(gè)產(chǎn)品盈利模式當(dāng)中，制造環(huán)節(jié)是盈利水平最低的，因此，沈陽(yáng)機(jī)床要從單純的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，向產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、服務(wù)一體化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

 同時(shí)，要從單純的賣(mài)產(chǎn)品，向行業(yè)內(nèi)的切削專家轉(zhuǎn)變。”

    而早期沈陽(yáng)機(jī)床全資收購(gòu)了德國(guó)希斯公司使其獲得了與世界主流水平同步的重大型數(shù)控銑鏜床、重大型車(chē)銑復(fù)合加工中心、重大型數(shù)控立式車(chē)床等設(shè)計(jì)和制造核心技術(shù)。而后沈陽(yáng)機(jī)床快速重組了昆明機(jī)床。

    由于昆明機(jī)床是我國(guó)機(jī)床行業(yè)唯一一家發(fā)行A股和H股的上市公司，其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：具有規(guī)范的企業(yè)結(jié)構(gòu)和良好的資產(chǎn)質(zhì)量；優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和品牌基礎(chǔ)；渠道通暢的資本平臺(tái)。